Notre métier depuis dix ans, c'est construire, redresser et scaler des fintechs. Nous sommes l'équipe derrière Nalo, le robo advisor revendu au Groupe Apicil, et nous avons travaillé avec des dizaines de fintechs depuis : robo advisors, DEX, plateformes de tokenisation, PMS/OEMS, courtiers, club deals, sociétés de gestion. On a été de tous les côtés de la table : le juridique, les pièges, les contacts, les partenariats. De l'advisory autant que du build.

Nous sommes mandatés pour transformer une entreprise : la rendre plus efficace, plus productive, plus rentable. Nous n'intervenons que sur carte blanche : tout changement qui doit être fait est fait, pour le bien de l'entreprise, de ses clients et de ses travailleurs. Ce sont les associés qui opèrent, jamais des juniors. Selon les dossiers, nous prenons des positions aux boards et des participations, ou montons des partenariats et des joint ventures sur des verticales précises.

Nous commençons toujours par une analyse profonde de toute la boîte : on rencontre tout le monde, on modélise chaque processus, on regarde tous les outils et toute la tech. On fait un état des lieux, puis on imagine l'avenir du client avec nos technologies, en visant le plus loin possible ; des innovation games déploient l'intelligence collective, et il en sort des solutions à court, moyen et long terme. On migre toute la donnée et les outils à décommissionner sur Standards, et on connecte tous les autres, un à un.

Et à chaque mission, les mêmes briques revenaient : backlog, CRM, knowledge, finance, GTM, opérations, sales, compliance. Au bout de dix ans à les reconstruire, on en a fait un produit.

Pas un énième company brain

Des company brains, il y en a plein, avec des approches toutes différentes. Nous sommes repartis des fondations : du bas, le plus large et le plus agnostique possible. Standards est un fluent builder et un BaaS. On construit ce qu'on veut par-dessus, avec une seule source de vérité qui porte trois natures de données : les records, les relations qualifiées, les vecteurs. L'index de recherche en dérive, réconcilié en continu, et le graphe y est projeté pour filtrer sans jointure.

C'est ce socle qui change le comportement de l'IA. Elle parle le framework nativement : elle comprend chaque objet et chaque fonctionnalité par nature, sans connecteur qui devine. La donnée structurée et la donnée non structurée vivent au même endroit, requêtables ensemble.

De l'IA d'entreprise, partagée et tracée

Contrairement aux assistants grand public, Standards est de l'IA d'entreprise partagée. Elle voit tout, mais tout est tracé : on sait qui a fait quoi, avec des règles d'accès et de la confidentialité sur les agents comme sur les humains.

Un agent peut déléguer à des sous-agents : sandbox partagé dans l'arbre de délégation, credentials chiffrés hérités sous contraintes, profondeur bornée. La couche d'après, sur la feuille de route : des agents superviseurs capables d'épauler le pilotage. Tout n'est pas prêt ; on s'en approche à grands pas.

Des résultats mesurés, pas des promesses

440 000: documents lus et intégrés en 2 jours chez Tiepolo, manuscrits compris
30 j → 2 j: pour un bilan retraite chez Lilycare, de la collecte à la restitution
40 min → 0: par devis : la tarification sur les extranets assureurs est faite par les agents

Et un constat qui compte plus que les chiffres : les équipes ne rétrécissent pas. Elles restent à taille constante, parfois grandissent, parce que la capacité à traiter plus de clients en montant la qualité de service fait scaler l'entreprise.

&YC, le studio derrière

C'est pour cette vision que nous avons créé &YC (And You Create), notre product studio : aider les builders à créer mieux, plus vite, plus propre, plus pérenne, plus scalable. Avec des super pouvoirs, et sans repayer les erreurs, les arbitrages et les années de recherche en optimisation de la performance.

Nous sommes trois. Karl, dev autodidacte, freelance depuis ses douze ans, l'âge où il a recodé Minecraft pour monter ses serveurs à 30 000 joueurs en parallèle. Numa, trading puis inspection bancaire, COO puis CEO de Nalo. Et moi, ingénieur en finance de marché passé par le conseil en stratégie, à l'intersection de la stratégie, de l'orga, du product, de la tech, des opérations et du GTM. L'idée fondatrice : des outils pour aller mille fois plus vite et ne jamais rien refaire deux fois. C'est de là que vient le framework.

Nos clients codebase sont littéralement propriétaires de leur code. Ils s'appuient sur la technologie Standards sous forme de framework et de librairies.

Nous sommes rentables depuis le premier jour : les missions chez nos clients financent le build, et nous construisons littéralement Standards avec Standards, jusqu'aux flottes de macs qui font tourner nos abonnements Claude et Codex.

L'alpha ouvre pour les builders

Nous sortons le produit dans les prochains mois. D'ici là, nous ouvrons progressivement des workspaces à des builders : pour eux, et pour leurs clients. La suite logique, c'est qu'ils puissent revendre et administrer leurs surcouches, et construire un revenu récurrent au-dessus de Standards avec des solutions spécialisées.

Si vous voulez une démo ou un accès, réservez un échange depuis la page d'accueil.